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澳门威尼斯人最新国外体育品牌生产企业技术创新的竞争情报分析 阿迪达斯 锐步 彪马 匡威

发布时间:2024-11-03 01:23:12人气:

  澳门威尼斯人最新国外体育品牌生产企业技术创新的竞争情报分析 阿迪达斯 锐步 彪马 匡威摘 要: 以知识管理、社会网络学、竞争情报理论为支撑,运用描述性统计、Ucinet 6. 0 统计软件,通过耐克、阿迪达

  斯、锐步、匡威、彪马 5 家国外体育品牌生产企业与李宁、安踏、匹克、361 度、鸿星尔克 5 家国内企业在体育专利研发

  信息的开发利用能力与程度等,不仅反映该企业的 技术水平和经营规模,而且是衡量企业竞争优势的 重要指标。所以提取出有价值的竞争情报,可以帮 助企业在市场竞争中取得优势。”[3]通过耐克、阿迪 达斯、锐步、彪马、匡威公司与国内部分体育品牌生 产企业在体育专利国际申请的研发合作网络结构和 IPC( 国际专利申请分类) 的对比分析,以期了解国 外体育品牌生产企业体育专利研发合作网络结构对 体育技术创新影响的作用机制,发现我国体育品牌 生产企业在体育专利研发组织结构和研发领域存在

  体育品牌生产企业主要在合作次数及合作率与国外 企业存在较大的差距( 见表 2) 。 3. 2 合作网络密度的对比

  “图形的密度是指图形中实际存在的线与可能 数 量 的 线] 通 过 密 度 分 析 可 以 了 解 合 作

  日本创造学家菊池诚博士认为“搞发明有两条 网络的基本结构。运用 Ucinet6. 0 密度可以分析出,

  的对比研究认为: 我国体育品牌生产企业技术创新人才缺乏、对企业内部现有技术的挖掘和不同技术整合的效率

  低、技术创新中信息流通不畅、体育技术创新产出少,在体育专利的研发领域、不同技术的融合与国外体育品牌生产

  企业存在较大差距,体育专利研发中技术含量的同质性较高。注重体育科技人员的培养、加强合作提高企业内外知

  经历了近 10 年的高速发展,我国体育品牌在 2012 年出现了前所未有的危机。目前我国体育品 牌是“前有强敌,后有追兵”,产品同质化严重,我国 体育品牌在北京奥运会之后并没有很好地成长起 来。“从技 术 层 面 看,中 国 体 育 产 业 尚 缺 乏 支 撑 品 牌运营的产品设计与开发能力。从产业集中度看, 还 没 有 形 成 以 创 新 为 核 心 的 品 牌 理 念。”[1] 我 国 体 育专利主要集中在实用新型和外观设计专利,体育 发明专利特化系数较低,体育技术创新结构尚不完 善[2]。“企业 所 拥 有 的 专 利 数 量、质 量 以 及 对 专 利

  * 收稿日期: 2014-11-06; 修回日期: 2015-01-07 作者简介: 明 宇( 1969-) ,男,湖北阳新人,副教授,博士,研究方向为体育教育与训练学; 司虎克( 1955-) ,男,湖北谷城人,教授,博士, 博士生导师,研究方向为体育教育与训练学。

  组织结构是构成企业创新资源的重要组成部 分[4]。网络分析是一种结构分析[5]。“企业效率差 异 的 原 因 之 一 是 企 业 网 络 结 构 的 差 异。”[6] 以 合 作

  看出,国外体育品牌生产企业合作研发的平均合作 次数为国内企业的 17. 90 倍、平均合作率高出国内 企业 41. 43% 、平均合作度略高于国内企业。中国

  为基础的网络结构可以在技术创新过程中充分挖 掘、整合企业内部知识,同时还可以增强企业间的交 流与合作。合理的合作网络可以有效缩短技术创新 的时间,减少信息成本的投入。 3. 1 合作研究的对比

  求。企业的智力资本是有限的,同时体ຫໍສະໝຸດ Baidu技术创新 通过核心 / 外围分析,可以看出中国体育品牌生产企

  过程中研发成员个人的知识结构不可能涵盖所有知 业内部网络结构的核心层( 区间 1 - 1) 总体密度过

  识面,个人知识结构的改善也难以跟上现代科学技 大,由于参研人数少,形成了“小作坊”式的合作网

  术发展的步伐,专利研发中不同成员的异质性知识 络结构,361°的合作网络结构仅为一个孤立的两人

  术创新可持续发展的基本保证。我国体育品牌生产 企业由于参与研发的人数较少,其合作网络结构核 心成员知识共享集中,外围成员的知识融入较少,合 作网络的知识冗余量较高,不利于技术创新的可持 续发展。

  的不足。为改善我国体育品牌生产企业技术创新的 组织形式,增强技术创新能力,提升我国体育品牌的 国际竞争力提供参考和借鉴。

  汤姆森路透 社 和《知 识 资 产 管 理 杂 志 》联 合 举 行的针对企业和私人执业知识产权专业人员的调查 中,欧洲专利局授权的专利质量连续两年位列世界 5 大专利局之首。因此,研究选取了欧洲专利局颁 布的体育专利信息为数据源。

  类检索( 国外、国内各 10 家) ,选取了专利申请数最 多的耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、匡威 5 家国外体育 品牌生产企业澳门人威尼斯,以及李宁、安踏、匹克、361°、鸿星尔 克 5 家国内体育品牌生产企业的体育专利作为研究 的样本。

  专利是企业资源投入的产出,专利的数量与质量 代表了企业的研发实力,是企业自我评价的标准及参 与市场竞争的有力武器。国外体育品牌生产企业在专 利研发中的平均参研人次、平均第一发明人的数量、专 利平均申请量,分别是中国企业的 10. 17 倍、12. 29 倍、 12. 39 倍。我国体育品牌生产企业在体育专利研发领 域的研发实力、研发人数和学科带头人方面与国外企 业存在着一定的差距,尤其是与耐克与阿迪达斯两家 公司的差距较为明显( 见表 1) 。

  合作( 见表 3) 。从社会网络学的角度出发,网络密 度过高或过低均不利于知识共享。人才优势为国外 体育品牌生产企业的专利研发提供了智力保障,核 心层人员越多,越有利于技术创新合作网络的稳定 性及研究的连续性,而外围成员异质性知识的不断 融入是合作网络降低知识冗余量、保持合作网络技

  路,第一条是全新的发现,第二是把已知原理的事实 进行组合”[7]。发明中的全新发现对运动鞋专利研

  发无疑可以起到积极的促进作用,但由于其难度大, 人员众多,随着节点数的增加,合作网络中可能连接

  研发周期较长,难以适应运动鞋快速变化的市场需 的可能数量将成倍地增加,因此,其网络密度较小。

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