澳门人威尼斯官网跨界联名井喷时代一双球鞋怎么跟辣条或花露水扯上关系？从衣服到鞋子，这个世界充斥着各式各样的联名款。那些八竿子打不着的品牌，如今都能凑在一起“搞事”，联名市场很是热闹。
从2014年藤原浩的Fragment x Air Jordan 1开始，不少联名球鞋逐渐被赋予“神鞋”的称号，让人们的眼光转向联名这个鲜有人尝试的新领域。
自那以后，运动界迎来一波又一波联名潮，以多元化形式展现运动与时尚的魅力，以抢占年轻消费市场。
以安踏为例，自从国货浪潮回归市场主流，这家本土头牌的破次元壁联名产品受到市场关注。最新的一次合作，安踏甚至搭上了六神花露水。
今年夏天，安踏旗下篮球明星克莱·汤普森的KT系列第五代产品，与六神花露水进行合作，推出一款限量版联名球鞋，颇具脑洞。
安踏篮球品类事业部副总监刘硕告诉界面新闻，“我们为什么会选择六神澳门威尼斯人，因为我们知道六神做了非常多新的尝试，例如故宫、肯德基、英雄钢笔等。此外，我觉得非常重要的一点就是，汤普森有G6之神这个事件点作为故事。”
其中，2016年西决对阵雷霆、2018年西决对阵火箭以及2019年西部半决赛对阵火箭G6比赛中，每到关键时刻，汤普森总能成为绝境中勇士阵营最冷静的球员。
“G6之神”与六神花露水，就此扯上关系。针对这次联名，安踏选择KT系列最高级的KT5-PRO作为设计蓝本，做了小范围的事件营销。
实际上，“联名”概念由来已久，最早出现在时装领域。业界普遍认为，1930年代，意大利设计师Elsa Schiaparelli与超现实主义作家达利合作联名服饰，是时尚史上的联名开山之作。
如今，联名合作越来越多，大致分为三种模式——品牌之间的跨界联名，比如今年备受关注的Dior x Air Jordan鞋款；品牌与IP联名，比如安踏与故宫的合作；品牌与独立设计师、艺术家或明星KOL联手，在业内亦较为常见。
联名能让一件简单的产品变成“纵横款”，在各自不同的领域擦出火花。与此同时，联名款符合“产品即营销”，既是产品层面的创新，又兼具话题传播，为品牌带来更多商业价值和噱头。
目前，安踏品牌的联名产品中，约70%-80%来自安踏运动生活事业部，其中包括故宫、复联4、可口可乐、NASA、花木兰等品牌或IP合作。
通常，一些IP公司专门为品牌联名提供中介服务，搜罗存在合作意向的品牌或IP，再由安踏从中挑选符合自身需求和品牌调性的合作方进行洽谈。
郑明廉告诉界面新闻，以安踏与可口可乐的合作为例，选择与这家饮料巨头进行联名，主要出于三个考量因素。
“选取这个IP，我们一定会考虑到共同的消费者是不是一致。第二，可乐全球知名度在碳酸饮料里面是NO.1的地位，跟安踏品牌的地位是匹配的。第三，它是年轻的消费者所喜爱的，愿意沟通和交流的品牌。”
安踏篮球品类事业部副总监刘硕给出相似的观点，“安踏跟六神都是聚焦深耕某一领域，并有一定声量，公司具有一定规模的中国品牌，这是双方合作的基础。其次双方对于品牌的创新都有一定接受程度，都愿意做一些创新、有趣和好玩的尝试。”
对于这次跨度较大的合作，安踏运动生活品类IP联名设计师张宇解释称，背后原因是今年该品牌推出一款面向00后的千禧鞋款，而卫龙辣条是这批年轻人小时候很喜爱的零食，双方受众群一致。
“卫龙这个产品伴随着千禧后的成长，这是一个非常好的跨界联名典范，拿不同行业的产品来做联合，勾起我们对儿时的回忆，这是千禧跟卫龙联名的一个故事。”张宇说道。
郑明廉表示，安踏目前不会因联名而刻意加价，“基本上，IP的产品只会比常规款的定价多大约一百块钱。这一百块钱主要是，我们会采用一些特殊包装。”
对于大部分品牌而言，推出联名产品的主要目的是提升品牌形象，增加营销噱头，吸引更多年轻消费者，而非寻求直接扩大销售额。
设计师张宇认为，“一般来说，IP联名款的数量不会特别多，最多就是两万双，有的可能几千双，从销售角度来说不会给予太大压力，IP联名款主要还是以品牌形象为主，从而带动大货的销量。”
在安踏看来，IP联名款有自己的生命周期，有些联名款或许只有几个月的市场运行周期，有些则长达2至3年。一些优质IP联名款会扩展到篮球、跑步等专业领域。
目前，一二线城市的消费者更喜欢设计师联名款，三四线及以下城市的消费群则更倾向于大众IP，比如说可口可乐和故宫的联名。这些消费趋势，为品牌扩张联名市场带来参考价值。